Selectieproces

In hoofdlijnen bestaat ons selectieproces uit de volgende stappen.

1. Preselectie
Of u nu een open sollicitatie stuurt of reageert op een interim positie, de eerste selectie vindt plaats op basis van CV en motivatie. Zorgt u ervoor dat beide helder geformuleerd zijn en dat duidelijk is wat u gedaan heeft, maar vooral wat u nastreeft en in welke contractvorm u opdrachten wilt uitvoeren.

2. Kennismakinggesprek
De tweede stap in ons selectieproces is elkaar beter te leren kennen. Het doel van dit gesprek is vast te stellen wat we nu of in de toekomst voor elkaar kunnen betekenen. Zo kunt u in dit gesprek bijvoorbeeld aangeven welke positie u graag (op termijn) ambieert en bij wat voor soort opdracht(gever) u het beste tot uw recht komt.   

3. Selectiegesprek
In dit gesprek schetsen wij u de situatie waarin de opdrachtgever zich bevindt en vragen wij u aan te geven welke waarde u kunt toevoegen en hoe u de samenwerking met andere teamleden voor ogen ziet. Het belang van de opdrachtgever is overigens altijd het vertrekpunt voor de samenstelling van een team. Indien de situatie dat vereist, koppelen wij een schaduwmanager of een coach aan u. De schaduwmanager is een ervaren verandermanager die de klappen van de zweep kent. Met hem kunt u sparren over de inhoudelijke kant van de probleemsituatie. Een coach zetten wij in om te sturen op competenties als bijvoorbeeld klantgerichtheid en resultaatgerichtheid.

4. Voorwaarden
Direct volgend op het selectiegesprek bespreken we de (arbeids)voorwaarden waaronder de opdracht wordt uitgevoerd. 

5. Introductie bij opdrachtgever
Als wij overtuigd zij van uw toegevoegde waarde in het team stellen wij u voor aan de opdrachtgever.

6. Administratieve afhandeling
Als de opdrachtgever akkoord is, handelen we alles administratief af.